做最好的中层读后感1500字

　　做最好的中层，不仅是对个人能力的要求，更是良好职业素养的要求。作为学校中层干部，不仅起着承上启下的重要作用，更是学校管理的重要组成部分。假期我认真阅读了《做最好的中层》这本书，感受颇深，我认为做最好的中层，一定要在工作中把握好以下几点：

　　一是当好管理者，更要当好被管理者。中层干部作为学校的骨干，无论是地位还是作用都至关重要。想要当好管理者，首先要当好被管理者。任何时候先服从上级安排，做事积极主动，不要先讲条件，而应该先找解决问题的方法。常常反思自己的行为，做事不能太过激进，要多与下属和上级领导沟通，这样才能赢得上下级的信任，工作才好高效开展。当然，中层干部又是一个处室的主管领导，一定要做好基础管理，工作中做好领头羊。首先要加强处室的规范化管理，健全各项规章制度，明确职责分工，严格考核，各尽其责，把工作做细、做实，切实提高工作效率。同时，要加强各处室协调和沟通，凡事自己先要有计划、有行动，这样才能带动处室工作人员和其他教师积极配合，共同完成各项任务。

　　二是要忠于组织，更要忠于自己的职责。对于单位领导者来说，没有什么比下属忠诚更重要的事情了。要做个德才兼备的人，也就是书中的观点:一流=忠诚+才能。一直以来，中国传统的用人哲学都主张用德才兼备之人，以德为先，以德为本，但作为优秀的中层，还必须有优秀的才能，这也勿容置疑，关键是如何做到德才兼备、既忠且能。修德以养才，修才以养德。目光长远一些，境界再高一些，主动承担、敢于承担。不同的岗位对职责要求有侧重，不必求全责备，作为优秀的中层，要通过不断学习以取长补短，还要不断提高自身能力，要做既忠诚，又能干得好的“中层”。

　　三是要有干事劲头，更要做智慧型中层。中层干部大多是单位的骨干，都是各个岗位上的标兵与能手，要懂得用智慧来解决问题。我很欣赏书中的一句名言:“如果你有智慧，请奉献你的智慧;如果你没有智慧，请奉献你的汗水……”。我们知道智慧型的中层管理者是组织和领导最看重的、最需要的。这几年的工作经验让我有这样的体会，现代科技如此发达，知识日新月异，只有持之以恒地学习新知识、新技能才能有决心和信心保证工作效率。只有开拓进取，求真创新，才能一路前行。一流的中层不仅是倾注汗水，做工作的老黄牛，他更应浇灌智慧，塑造高绩效思维，主动创新，做解决问题的高手。一流的中层管理者一定要有干好工作的劲头，并充分发挥自身的聪明才智,塑造高绩效思维，进而为学校发展贡献力量。现在的工作压力都比较大，管理事务繁琐，但压力即动力，日常工作中开动脑筋、浇灌智慧，抓住学校发展的关键点，把管理中的各个环节想细、做细，才能超越前进。

　　四是不能做独行侠，还要培养后备人才。做最好的中层干部，就不能只做独行侠。一个学校的发展，中层领导是领路人，在工作中先要发挥带头作用，调动教师的工作积极性，更要关注那些有培养前途的人，比如：思想积极、工作高效、创新能力强等等。要有一双火眼金睛，发现后备人才，为他们搭建成长的平台、向上的阶梯，提供学习、锻炼的机会，让他们快速成长，为学校的发展储备力量。好中层不能只是自己优秀，更要让周围的人都变得优秀才是最大成效。团队的优秀才能成就一个好的学校，才能让教师幸福、让学生成才。

　　俗话说“一个人可以走得很快，一群人才能走得更远”。做最好的中层，要打造一支优秀的团队。我相信只要所有的中层干部在学校的正确领导下，以团结协作的精神、海纳百川的胸怀、卓有成效的工作去面对事业和未来，我们渭河小学的明天会更加灿烂辉煌！