学生管理的心理学智慧读书心得1800字
《孙子兵法》论述为将者应该具备的素质时,提到了这样五种素质:智、信、仁、勇、严。结合这五个字,我们如何让班干部树立自己的威信呢?
第一,以“智”树威。
一方面,班干部要通过努力学习,以优异的成绩来树立威信。我们都知道,一般情况下班干部的成绩很好,这在同学中也起到很好的表率作用,当然也可以对其他同学起到帮助的作用,比如热心帮同学们解疑答惑,实际上在这个交流的过程中,已经达到助人的良好效果。
另一个方面,学习成绩既是树威的必要条件,也是自己学习的一种目标。我们都知道,我们每个人的成长,都应该有一个目标,若无目标,则是混乱行走,而目标就是指引,是导向,对自身也是一种激励。
第二,以“才”树威。
所谓“才”,就是你的才能,你具有的特长,比如长跑、书法、朗诵、唱歌等等。因为你拥有这项专长,你就很容易在你擅长的领域脱颖而出,甚至成为某项专长的代言人。
有“才”一定是好事,但不能恃才傲物。你的能力、特长是用来为班级争光或帮助同学解决问题的。
就拿我们学校的永杰和延超来说,两个人都特别擅长跑,每次长跑比赛都是镇里的佼佼者,每次比赛回来,都会惹得同学们一阵围观和羡慕。
这俩学生也属于特别谦虚的学生,喜欢和同学们一起跑步,一起锻炼,一起分享跑步心得。
两人不但为学校争光,还热心地为学生解疑答惑,这样的“才”值得被肯定,也容易在同学间树立一定的威信。
第三,以“信”树威。
信则是指信用、信誉。班干部应该守信用,做到诚实守信。即说到做到。凡是答应别人的事情,一定要做到。我们都知道,说出去的话就如泼出去的水一样,覆水难收,所以硬着头皮也要去做。
就拿我自己来说,我和学生们一起制定期末考试目标,并答应学生们,如果实现目标,请大家吃火锅,学生们当时听了觉得特别不可思议,甚至有学生提出质疑:老师,您会做吗?
我就告诉学生:只要实现目标,老师一定说到做到。
从那之后,大家开启了你追我赶的模式,成绩出来之后,四名学生达到目标,甚至超过目标。
在某个周三,我背着火锅食材到学校,中午提前进入烹饪模式,等学生放学时,香喷喷的火锅已经上桌,那天中午,我和同学们一起吃着火锅,喝着饮料,分享着学习的收获。
这就是说到做到,这就是我和学生之间的信任。
班干部不能轻易许诺。不要认为自己是班干部,有求必应,有些是你有把握完成的,但有些是你无法掌控的。
每个人都不是万能的,并不是可以承担所有的事情,所以,遇到问题的时候多想想,如果可以解决,就主动承担,如果难度较大,那就要考虑一下了。每当这个的时候,完全可以寻求老师的帮助。
我们要知道,“信”作为一种品德,是丢弃不得的。
第四,以“仁”树威。
仁即要懂得体恤和宽容同学。
每个人都是独立的个体,有自己的想法和见解,这里的“仁”,在我看来,也要加入尊重的元素。
只有你尊重和宽容待人,别的人才可能会尊重和宽容待你,并多向他人学习。
第五,以“勇”树威。
“勇”是干部处事风格的体现,性格刚毅的班干部做事干净利索,给人清新明快的感觉。
班干部也可以称为班级的主心骨,不管是学校的活动,还是班级的事务,都应该有一个清晰的思路,果断的作风。
第六,以“严”树威。
一是对自己严,二是对别人严。
“正人先正己”,要求别人,先要求自己。作为班干部,就是班级的表率,只有规范自己,才能让自己要求别人的言语具有说服力。
对别人严,要严格按照制度进行管理,无论谁做错了事,都要受到相应的惩罚,对待每一个同学都要用同一把尺子去衡量。
看到这个“严”的时候,我首先想到的是自己,我问自己两个问题:第一,我对自己要求严吗?第二,我能做到一视同仁,一把尺子吗?
我不敢有一个自信的回答,在这个方面,我总是会给自己很多可以原谅的理由,总是想着学生还是小,这次原谅吧,下不为例。
其实,这样的后果总是不断的忍让、忍让,纵容、纵容,一个学期结束了,学生习惯并没有完全养成,学生还总是想忽悠老师一下子。
试问这种结果难道不是我自己造成的吗?所以,对自己严,对别人严,是重中之重,而且要行之有道。
针对书中的六条,我详细品读了“才”“信”“严”,其实,其他几条也相当重要,在我看来,都是相辅相成,和谐共生,紧密相连的,这些与其说是学生干部如何树立威信,还不如说对每个人都适用。
因为,威信是可树立的,且是一个过程,需要一点一滴的积累。