华为基本法读后感300字

　　通过这次学习《华为基本法》，我主要有两点感触，第一是制度决定我们去哪里，第二是制度决定谁跟我们一起走。

　　制度决定我们去哪里，通过制度，明确企业的价值观、宗旨、理念等，并将公司的战略方向确定下来，然后使整个管理团队围绕战略达成共识。

　　任正非曾说过，华为的核心竞争力不是人力资源，而是人力资源的管理能力，在基本法的制度下，华为能将知识的贡献值量化出来，这是非常厉害且值得我们学习的。

　　作为中小企业，我们曾用过很多管理方式、激励方式，但却发现员工越来越难管理，效果越来越差。此次研学《基本法》后，我认为企业应该在制度上做一些长远的安排，才有利于企业发展。

　　最后给大家分享一句话：赚钱只是手段而不是目标，更不能成为企业长期的目标。